为评审血站质量管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性，确保其持续有效地满足我站制定的质量方针和目标，指明我站质量体系的持续改进方向，进一步加强采供血工作的规范化管理。2024年2月22日上午，茂名市中心血站召开了2023年度管理评审会议，会议由血站法定代表人、站长戚菊莉主持，血站领导班子、各科室负责人参加了会议。

质量负责人温伟华副站长就血站基本情况、主要过程业绩、过程管理的主要措施、质量体系运行情况、存在问题及建议等方面对我站2023年质量体系运行情况进行详细的汇报。从体系运行情况来看，我站全面贯彻实施“一法两规”、《血站技术操作规程》（2019版）等法律法规、规范标准，对采供血全过程进行了持续有效的监控，质量管理体系运行是适宜的、充分的和有效的。参会人员对存在问题及建议展开充分的讨论，最终形成六个会议决议。 

最后，戚菊莉站长作了总结发言，她充分肯定了2023年度的质量管理工作，认为我站质量体系的建立和运行符合“一法两规”的要求，具有适宜性、充分性和有效性。同时对2023年质量管理工作进行了点评，戚菊莉站长表示2023年我站采供血量保持稳步增长，我站质量管理体系持续改进、完善，守住了血液安全的底线和红线，也得到了省血液安全技术核查组、省卫监所组织的血液安全交叉检查组、茂名市卫监所的高度肯定。这里有质量管理部门严抓细管的功劳，也是全站各科室在质量管理方面用心用情做了大量工作的结果。

戚菊莉站长对2024年质量管理工作提出以下几点要求：

1.统一思想，继续守牢质量管理底线和红线，继续巩固提升全站员工的质量意识，持续贯彻落实“以人为本 质量优先 持续改进 服务一流”的质量方针，加快我站质量管理向先进血站前进的步伐。

2.继续强化业务培训工作，扩大培训知识范围，丰富考试考核内容，不断提高业务素质，提高工作人员预防问题、发现问题、解决问题的能力，加强人才培养的力度和进度。

3.健全质量管理的责任制度，全员要树立质量意识高于成本意识的理念，要时刻绷紧“质量第一”这根弦，要在全站范围内形成预防机制，营造主动报告、主动改进的质量管理氛围。

4.抓住重点环节，持续改进。各科室要时刻关注与采供血相关的政策法规、标准规范的变化，并及时对质量管理体系文件进行修改，确保血液质量监控有效、到位。

5.强化工作效果与服务并重的理念，强化职业道德教育。以持续创建“青年文明号”“青年文明岗”为契机，树立文明窗口形象，进一步提高献血者和用血者满意度。

2024年我站将紧紧围绕“以人为本 质量优先 持续改进 服务一流”的质量方针，以高质量发展为导向，提前谋划，持续推动科研创新，续写血站高质量发展新篇章。（图片：宣传科，文字：质量管理科）