为评审血站质量管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性，确保持续有效地满足我站制定的质量方针和目标，指明我站质量体系的持续改进方向，进一步推动茂名市采供血工作。2026年3月12日上午，茂名市中心血站召开了2025年度管理评审会议，会议由血站法定代表人、站长戚菊莉主持，血站领导班子、各科室负责人参加了会议。

会上，各科室负责人汇报科室质量体系运行情况，质量管理科负责人代表质量负责人就血站采供血基本情况、质量方针和质量目标完成情况，内外部检查及管理评审情况、内外部变化及应对、存在问题及改进措施建议等方面，对我站2025年质量体系运行情况进行详细汇报。参会人员对汇报提出的问题及改进措施建议展开充分讨论，最终形成会议决议。

戚菊莉站长作了评审总结讲话，肯定了各科室提交的资料质量较高、内容详尽、扣题严谨，各科室负责人也实事求是查摆问题、深入分析原因并精准提出建议，圆满达成了检视体系、查找短板、凝聚共识、推动提升的预期目的。戚站长也肯定2025年全体干部职工坚守安全底线，严格执行相关要求，采供血各项工作平稳有序，血液质量安全可控，服务能力稳步提升，内部管理持续规范，圆满完成年度各项工作目标与任务，认为我站质量管理体系运行适宜、充分和有效。戚站长指出，我站体系运行中仍存在流程细节不够完善、风险防控有薄弱环节、部分问题整改不彻底、服务精细化水平有待提升等制约高质量发展的关键问题。这类问题在日常巡查中反复出现，需高度重视。

最后，戚菊莉站长对2026年质量管理工作提出以下三点要求：

一、紧盯问题，闭环整改

质量管理科需梳理汇总本次评审查摆的问题及各科室改进建议，形成问题清单，明确责任科室、整改措施与完成时限。各科室要坚持问题导向，以扎实整改成效验证质量体系持续改进能力。

二、坚守血液安全底线，筑牢全流程质量防线

始终将“质量第一、安全至上”贯穿采供血全流程，持续强化全链条管控，严格执行标准操作规程，强化关键环节、岗位、设备的质量监督。以本次评审为契机，优化完善质量管理体系，推动其从复合型向效能型转变，守住血液质量安全底线。

三、聚焦2026年血站搬迁重点工作

此次搬迁是涉及采供血全流程、全要素、全链条的系统性工程，关系血液安全与临床供血保障。全站需统一思想，压实责任，坚持安全第一、质量优先、流程可控、平稳过渡原则，将质量管理贯穿搬迁筹备、实施、过渡、验收全过程，确保供血不中断，不发生质量事故与安全风险。（文字：质量管理科）